企業の経営者を支援する仕事とは？リーダーを支える10の職種と成功の秘訣
「社長の右腕」として、企業の未来を共に創り上げる喜びを。
企業の経営者を支援する仕事とは、経営判断に必要な情報の提供、戦略の立案、あるいは実務の代行を通じて、組織のトップを支える役割を指します。多忙を極めるリーダーの負担を減らし、事業成長を加速させる極めて重要なポジションです。
こんな人におすすめ
- ✓視座の高い仕事に携わりたいと考えている方
- ✓経営的な視点やビジネスモデルに強い興味がある方
- ✓誰かを支え、その成果を最大化させることに喜びを感じる方
- ✓将来的に自分自身も起業や経営に携わりたい方
経営支援の多角的な職種、各職業に求められるスキル、そして未経験からトップのパートナーを目指すためのステップがわかります。
💡「企業の経営者を支援する仕事」を深掘り
キーワードの本質
経営者の孤独な決断を支え、組織のビジョンを実現するための『知恵』や『リソース』を提供するプロフェッショナルな役割です。
仕事探しのコツ
- 1.自身の専門性（会計、IT、人事など）が経営のどの課題を解決できるか整理する
- 2.「経営企画」や「秘書」だけでなく、コンサルティング要素のある職種に注目する
- 3.企業のフェーズ（スタートアップ、事業承継、再建など）によって求められる支援内容が異なることを理解する
- 4.経営者との相性が重要になるため、面接では経営理念への共感をアピールする
よくある誤解
- ✗単なる雑用係であるという誤解（実際は経営判断に直結する高度な調整が必要）
- ✗最初から経営スキルが完璧でなければならないという誤解（現場の知識が支援の武器になる）
- ✗高学歴や資格が必須であるという誤解（人間力や信頼関係の構築能力がより重視される）
現実的な視点
経営者のパートナーとして働くことは、大きな裁量とやりがいがある反面、トップの熱量に合わせたハードワークや、時として厳しい決断への関与が求められるプレッシャーも伴います。
おすすめ職業ランキング TOP10
戦略コンサルタント
ビジネスの最上流工程に携わり、日本を代表する企業の変革を加速させることができます。
経営課題に対して客観的なデータと論理で解決策を提示するまた、トップマネジメントと直接対話し、企業の将来を左右する意思決定を支援するさらに、最新の市場動向やフレームワークを駆使して事業成長に貢献する
経営コンサルタント
特定の分野に縛られず、経営者のあらゆる悩みに寄り添う「かかりつけ医」のような存在です。
中小企業から大企業まで、組織の運営全般を総合的にバックアップするまた、経営戦略の実行フェーズまで踏み込んで支援を行うさらに、財務、人事、マーケティングなど多角的な視点で経営者を支える
M&Aアドバイザー
後継者問題に悩むオーナー経営者の救世主となり、産業の再編に貢献できる仕事です。
事業承継や規模拡大を目指す経営者にとって最大の意思決定を支援するまた、企業の価値を算定し、最適なパートナーとのマッチングを実現するさらに、契約成立までの一連の交渉や複雑な実務をリードする
エグゼクティブ・アシスタント（秘書）
誰よりも近くで経営者の仕事術を学び、そのパフォーマンスを最大化させる影の立役者です。
経営者のスケジュールを最適化し、本業に集中できる環境を作るまた、経営者の意図を汲み取り、社内外への円滑なコミュニケーションを代行するさらに、意思決定に必要な情報の収集や、重要会議の運営をサポートする
中小企業診断士
国が認める唯一の経営コンサルタント資格。地域経済を支える実感を強く持てます。
中小企業の経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を最適化する公的資格保持者また、補助金の活用や資金繰りなど、より実務的な支援を強みとするさらに、経営計画の策定を通じて、社長の想いを形にする
ITコンサルタント
現代の経営課題の筆頭である「IT化」を主導し、企業の競争力を底上げします。
IT投資による経営効率化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援するまた、経営戦略を技術の観点から実現可能なプランに落とし込むさらに、デジタル技術を武器に、新たなビジネスモデルの構築を提案する
税理士
経営者にとって最も身近な相談相手であり、長期的な信頼関係を築ける職種です。
税務の専門家として、適切な節税や経営分析のアドバイスを行うまた、経営者の資金繰りや相続、事業承継の相談に最も深く関与するさらに、毎月の決算を通じて、経営の状態を正確に数値化して伝える
ベンチャーキャピタリスト
ゼロからイチを生む起業家を支援し、世の中にない新しい価値を創出する醍醐味があります。
出資を通じてスタートアップ経営者のビジョンを応援し、伴走するまた、資金調達だけでなく、人材紹介やビジネスマッチングまで幅広く支援するさらに、経営陣の一員のような立ち位置で、企業の急成長を支える
企業再生コンサルタント
ハードな局面が多いですが、企業の復活を目の当たりにする時の達成感は格別です。
経営危機に陥った企業の再建をトップと共に行うまた、コスト削減や組織再編、不採算事業の整理など、困難な決断を支援するさらに、従業員の雇用やブランドを守るために、持続可能な経営体制を再構築する
組織・人事コンサルタント
経営の最大の資産である「人」の側面から、組織のポテンシャルを引き出します。
「人は城」と考える経営者に対し、人材育成や制度設計の専門知識を提供するまた、経営理念を浸透させ、組織のエンゲージメントを高める施策を立案するさらに、経営層のチームビルディングや、次世代リーダーの育成をサポートする
経営支援の形は、戦略立案からIT導入、実務サポートまで多岐にわたります。どの職種にも共通しているのは、経営者と同じ視点に立ち、組織全体の利益を最優先に考える献身的なマインドと高い専門性です。
❓よくある質問
Q. 未経験から経営者を支援する仕事に就くことは可能ですか？
A. 可能です。特に経営者向けのアウトソーシングサービスや、ITツールのカスタマーサクセスなどは未経験からでも挑戦しやすい入り口です。現場で特定のスキル（営業や会計など）を磨き、その後にコンサルタントや秘書へ転身する道も一般的です。
Q. 必要な資格はありますか？
A. 税理士、中小企業診断士、公認会計士などの国家資格は強力な武器になります。しかし、資格がなくても「戦略コンサルタント」や「秘書」として活躍している人は多く、実務経験と論理的思考力、コミュニケーション能力がより重視されます。
Q. 経営支援の仕事に向いている人の特徴は？
A. 相手のニーズを先読みできるホスピタリティがある人、複雑な物事をシンプルに整理できる論理的思考がある人、そして何より「この経営者を支えたい」と思える情熱を持てる人に向いています。
経営者を支援する仕事は、一企業の命運を握るリーダーを支える、責任と誇りに満ちた役割です。あなたの知識や経験を「誰かの決断の力」に変えることで、社会を動かす大きな歯車を回してみませんか？自分に合った支援の形をぜひ見つけてください。